Projekty – nástroj komunitního plánování a cesta k čerpání dotací z EU

3. 3. 2006 - ÚSTÍ NAD LABEM [Centrum komunitní práce Ústí nad Labem]

Proč stále ještě neumíme žádat Brusel o peníze? Je to tím, že obcím, nevládním neziskovým organizacím, školám a dalším subjektům chybí dostatečně kvalifikovaný management? Nebo nemohou na peníze dosáhnout, protože se klade důraz na formální zpracování projektů mnohem víc než na jejich finální výsledek a dopad? Řada z nich proto využívá služeb firem a organizací, které nabízejí poradenství při zpracování projektů…

Jednou z cest k úspěšnému čerpání dotací z EU je podle ředitelky Centra komunitní práce Ústí nad Labem - poradenské organizace, PhDr. Lenky Krbcové Mašínové především uplatňování metody komunitního plánování a zároveň jejích podpůrných mechanismů. Jedním z nich může být například finanční podpora, kterou zpracovateli projektu poskytne místní samospráva: „Projekty jsou vlastně nástrojem komunitního plánování. Celý proces je financován z více zdrojů. V praxi to znamená, že chcete například vytvořit určitou síť služeb pro některou znevýhodněnou skupinu – seniory, zdravotně postižené… Spočítáte, kolik budete potřebovat na jejich provoz. Samospráva to pokryje třetinou finančních zdrojů, ale ten zbytek je potřeba získat z jiných zdrojů. Dříve to bylo z MPSV nebo z krajů, v současnosti je to Evropský sociální fond, kde je předem dané, kam a na co finance půjdou. Vývoj projektů na Evropský sociální fond je velká příležitost získat až trojnásobně víc finančních prostředků na nové rozvojové služby.“

Není bez zajímavosti, že Centrum komunitní práce Ústí nad Labem – poradenská organizace přinesla za poslední tři roky do města téměř devadesát milionů korun.

„Nevolíme způsob, který je v naší republice obvyklý: že se objeví výzva a my rychle vymyslíme projekt, abychom získali peníze. Naše cesta je pomalejší a složitější. Snažíme se už tři čtvrtě roku předem ve spolupráci s městem - které myšlenku komunitního plánování už před lety přijalo - připravovat náměty a k nim pak finanční zdroje přiřazovat. Znamená to rozdrobit projekt do několika výzev, aby byl více financován z více zdrojů a v konečném výsledku znamenal skutečné změny,“ říká PhDr. Krbcová Mašínová a dodává: “Proto přistupujeme ke komunitnímu plánování manažerským způsobem. Máme osvědčenou metodologii, kterou používáme. Zapojujeme do „hry“ jak zadavatele, tak poskytovatele služeb i jejich uživatele. Začínáme vzděláváním všech zúčastněných „hráčů“, kteří budou komunitní plán v konkrétním místě vytvářet a končíme návrhem, který je předložen radě nebo zastupitelstvu ke schválení. To je zhruba tříměsíční až roční proces, který umíme provést tak, aby byl efektivní a předešlo se tomu, že zůstane zasunutý někde v šuplíku...“

V souvislosti s mnohaletými zkušenostmi v oblasti komunitního plánování zpracovala tato organizace v rámci Programu Iniciativy Společenství EQUAL nadnárodní projekt, který nese název „Komunitní plánování jako nástroj pro posilování sociálního začleňování a předcházení sociálnímu vyloučení sociálně znevýhodněných osob na trhu práce“. Tříletý projekt by měl podpořit zejména obce a přinést inspiraci krajům právě v oblasti komunitního plánování. Navíc je výzvou potencionálním zaměstnavatelům, kterým připravuje půdu pro vytváření alternativních možností pro znevýhodněné občany.

Lenka Krbcová Mašínová

DISKUSE - KOMENTÁŘE: